بلاگ پُرس‌لاین

انجام آنلاین مطالعات دانشگاهی، تحقیقات بازار و ارزیابی‌های سازمان

پنجشنبه, ۷ ارديبهشت ۱۳۹۶، ۰۱:۳۸ ب.ظ
چگونه از مهارت‌‌ های ارتباطی در پرسشنامه آنلاین استفاده کنید؟

چگونه از مهارت‌‌ های ارتباطی در پرسشنامه آنلاین استفاده کنید؟

کسب و توسعه مهارت‌های ارتباطی توسط افراد یکی از پایه‌های موفقیت و پیشرفت کسب‌و‌کار است. امروزه شیوه برقراری ارتباط موثر با دیگران، اصول مذاکره و ... موضوع بسیاری از کتب، سخنرانی‌ها و کارگاه‌های آموزشی است. هر چند دسترسی به مشتریان فعلی و بالقوه و کارکنان به واسطه توسعه فناوری تسهیل شده است و شیوه‌های دسترسی بسیار متنوع شده‌اند اما گفت‌و‌گو و ارتباط موثر با این گروه‌ها راهکارها و تکنیک‌های ویژه‌ای می‌طلبد.

ادامه مطلب
۰۷ ارديبهشت ۹۶ ، ۱۳:۳۸
يكشنبه, ۳ ارديبهشت ۱۳۹۶، ۰۱:۰۰ ب.ظ
فناوری چگونه نحوه انجام تحقیقات پیمایشی را متحول کرده است؟

فناوری چگونه نحوه انجام تحقیقات پیمایشی را متحول کرده است؟

تولید و گسترش فناوری، ابعاد گوناگون آموزش و تحصیلات دانشگاهی را متحول کرده‌ است؛ از نحوه برگزاری کلاس‌های درسی و سهولت دسترسی به منابع آموزشی دانشکده‌ها و اساتید سراسر دنیا گرفته تا یافتن سریع و کم‌هزینه منابع تحقیقاتی و شبکه‌سازی فراتر از مرزهای جغرافیایی با اساتید و دانشجویان.

حوزه تحقیقات دانشگاهی، در اواخر دهه ۶۰ میلادی، با استقبال از SPSS برای انجام محاسبات و تحلیل‌های پیچیده و کسب مزایای ناشی از کاهش خطاهای انسانی و افزایش دقت و سرعت، پیوند با فناوری را آغاز کرد.

ادامه مطلب
۰۳ ارديبهشت ۹۶ ، ۱۳:۰۰
پنجشنبه, ۳۱ فروردين ۱۳۹۶، ۱۱:۱۰ ق.ظ
پُرس‌لاین چگونه به مدیران منابع انسانی کمک می‌کند؟

پُرس‌لاین چگونه به مدیران منابع انسانی کمک می‌کند؟

امروزه، مدیران منابع انسانی بسیاری از سازمان‌ها و شرکت‌های کشور، حیطه کاری خود را فراتر از فعالیت‌های سنتی اداری و استخدام کارکنان می‌دانند. نقش توسعه کارکنان و سرمایه‌های انسانی در عملکرد کسب‌و‌کار سبب شده است رهبران و مدیران ارشد سازمان‌ها نیز جایگاه ویژه‌ای برای مدیریت منابع انسانی قائل شوند. اما نوع چالش‌های پیش‌روی مدیران منابع انسانی نیز تغییر کرده است. اگر در گذشته انجام کارهای مربوط به استخدام و کارگزینی یا محاسبات حقوق و دستمزد دشوار می‌نمود، اکنون تعلق خاطر کارکنان، مدیریت دانشکاران و کارکنان مستعد، توسعه شایستگی‌های کارکنان و ... چالش‌های کلیدی مدیران منابع انسانی هستند. 

ادامه مطلب
۳۱ فروردين ۹۶ ، ۱۱:۱۰
پنجشنبه, ۲۴ فروردين ۱۳۹۶، ۰۶:۰۸ ب.ظ
ارزیابی ۳۶۰ درجه را چگونه باید شروع کرد؟

ارزیابی ۳۶۰ درجه را چگونه باید شروع کرد؟

تصور کنید برای خرید موبایل به یک فروشگاه آنلاین مراجعه می‌کنید و متوجه می‌شوید زیر هر مدل موبایلی که جستجو می‌کنید تنها یک نظر وجود دارد. زمانی‌که در حال خواندن نظرات هستید، می‌فهمید کلیه نظرها توسط یک نفر نوشته شده است. آیا به نظر این فرد اعتماد می‌کنید و تصمیم به خرید موبایل از این فروشگاه آنلاین می‌گیرید؟ یا به دنبال فروشگاه و مدل موبایلی خواهید گشت که برای آن افراد فراوانی از زوایای مختلف نظرات خود را ثبت کرده‌اند؟ 

ادامه مطلب
۲۴ فروردين ۹۶ ، ۱۸:۰۸
دوشنبه, ۲۱ فروردين ۱۳۹۶، ۰۱:۳۴ ب.ظ
ترک سازمان از سوی کارکنان ارزشمند را به فرصت بهبود تبدیل کنید!

ترک سازمان از سوی کارکنان ارزشمند را به فرصت بهبود تبدیل کنید!

شکی نیست که هر شرکتی به دنبال حفظ و نگهداری کارکنان ارزشمند خود است. نرخ بالای خروج کارکنان پیش‌بینی‌کننده عملکرد رو به نزول سازمان است، هزینه‌های استخدام، آموزش و پیشرفت فردی جدید نیز در مقایسه با کارکنان خبره و ارزشمند سازمان بسیار بالاست. از طرفی سازمانی با نرخ پایین خروج کارکنان در مقایسه با رقبای خود مزیت قابل ملاحظه‌ای دارد. بنابراین شناخت دلایل کارکنان برای ماندن یا ترک سازمان همواره یکی از دغدغه‌های واحد منابع انسانی است. در مطلب «رضایت مشتری می‌خواهید؟ به کارکنان خود بیشتر توجه کنید!» به اهمیت تعلق خاطر کارکنان و شیوه ارزیابی آن، به عنوان بخشی از دلایل ماندگاری کارکنان، اشاره شد. در ادامه به نحوه شناخت و ارزیابی دلایل ترک سازمان ار سوی کارکنان ارزشمند می‌پردازیم. 

ادامه مطلب
۲۱ فروردين ۹۶ ، ۱۳:۳۴